Solutions

Conduite du changement

Dans l’entreprise le changement est permanent et une donnée managériale intrinsèque. Il peut être parfois subi, mais les dirigeants avisés privilégieront de l’anticiper et de le conduire ; quel que soit la forme, la réussite d’un projet de changement réside dans l’art et la manière de le piloter en intégrant une donnée clé de la performance : rendre les collaborateurs et équipes acteurs de leur propre changement.

Gestion de projets et accompagnement stratégique

La gestion de projet est une démarche complexe visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d’un projet dans le respect du budget, des délais et de la qualité attendus. L’accompagnement au pilotage de projet permet d’éviter tout blocage et ralentissement liés à une définition approximative de la gouvernance, à une minimisation de la conduite du changement et à une gestion éloignée du budget et des délais. En choisissant de vous faire accompagner pour le déploiement de votre projet, vous protégez ainsi votre investissement en recevant l’assurance de porter votre projet jusqu’à sa réalisation dans le rapport budget/temps/qualité impartis.

Nos experts à votre service

Développement organisationnel

La bonne organisation de l’entreprise, les organes de gouvernance, l’organigramme, les fiches de poste, la cartographie des métiers, la pile hiérarchique à l ‘échelle des services, des liens fonctionnels ou hiérarchiques fluides et bien identifiés, sont des éléments qui contribuent aux bons équilibres relationnels et à une circulation efficace des décisions et du pouvoir dans la structure.

Nous vous aidons à identifier si structurellement votre organisation favorise la performance et vous proposons des solutions afin d’agir et optimiser.

Formation et développement de compétence

Faire monter ses salariés en compétence est une figure imposée dans les process RH des entreprises. La création d’un plan de développement des compétences est un processus long qui nécessite des ressources et du temps. Externaliser en tout ou partie cette tâche permettra à l’organisation d’optimiser ses ressources internes en les recentrant sur leurs cœurs de métier et leurs productions, tout en bénéficiant en support de l’expertise spécialisée d’un prestataire externe.

Coaching Individuel de Dirigeants, Top Management et encadrement

Un accompagnement individuel et personnalisé pour les dirigeants et l’encadrement, que ce soit lors de prises de fonction, pour renforcer la posture managériale, en situation de crise ou dans des périodes de difficultés individuelles.

Coaching d'organisation et d'équipe

L’entreprise est un système complexe d’interaction humaine ou les énergies sont à la fois ressources et freins. Pour n’évoquer que quelques-unes de ces pertes d’énergies, citons les conflits de pouvoir et de territoire, les conflits générés par les émotions, pas toujours visibles et exprimées, l’isolement et la non-coopération, les contrôles permanents et désincarnés voire déconnectés de l’activité réelle, les activités excessives de contrôle ou encore les activités de résistance face à des changements qui deviennent permanents et qui peuvent être vécus comme imposés de l’extérieur

Stratégie de prévention des risques psychosociaux

La prévention des RPS est une obligation légale et une composante essentielle de toute entreprise soucieuse du bien-être au travail. Pour élaborer une stratégie efficace, il est crucial de mener une évaluation approfondie des risques existants, en utilisant des méthodes telles que des questionnaires exploratoires, des entretiens individuels et des analyses de données. A vos côtés en co-construction et en impliquant les équipes, nous élaborons la stratégie appropriée afin de créer un engagement et une culture organisationnelle favorables à la santé mentale au travail.

Nos solutions à la une

1250 euros HT les 5 séances

1 890€ HT par mois

A partir de 2 100€ HT