Conduite du changement
Vous êtes entrepreneur et vous souhaitez porter un projet de transformation, de réorganisation ou de succession ? Dirigeant ou DRH, vous souhaitez accompagner la mise en place de nouvelles organisations ? Plus largement vous devez porter un changement induisant une rupture et une nécessité de réorganisation de services ou de l’entreprise ? Nous vous accompagnons pour conduire le changement et co-piloter à vos cotés les stratégies de suivis et mise en œuvre. Nous assurons l’analyse, l’étude des impacts du changement en tenant compte de toutes les dimensions de l’entreprise, nous ciblons les résistances et cherchons les leviers d’accompagnement pour dépasser, nous suivons la transformation à partir d’indicateurs d’écoute des éléments clés de votre organisation. Nous élaborons le plan par étape, les moyens et les ressources de d’accompagnement, les formations et les ateliers nécessaires pour garantir le succès de votre démarche de pilotage. L’enjeu de la conduite du changement est de faire adhérer les équipes et d’inscrire le changement dans la durée.
Nous intervenons sur une conduite de changement complète de A à Z, ou renforçons vos équipes projet internes sur des enjeux ou spécificités indiquant une expertise externe.
Nos solutions

- Cadrage de Projet
- Coaching de l’équipe dirigeante
- Définition d’une stratégie implicative de l’ensemble des acteurs de l’entreprise
- Réalisation d’un diagnostic psychosociologique
- Evaluation et recensement des Impacts
- Les outils de communication tout au long du projet
- La transformation des acteurs : formation et développement des compétences
- Accompagnement du changement dans la durée
- Pilotage et mesure des résultats avec des indicateurs
Nos experts à votre service

Nos solutions à la une

Coaching de nouveaux cadres en période d’On boarding
Le coaching individuel des néo-managers est essentiel afin d'optimiser les chances d’une prise de poste réussie. Nous les accompagnons durant la première année dans leur nouvelle fonction.
1250 euros HT les 5 séances

Outsourcing élaboration Plan de developpement des compétences
Faire monter ses salariés en compétence est une figure imposée dans les process RH des entreprises. Nous pouvons être votre partenaire externalisé dans la construction de votre PDC.
1 890€ HT par mois

Analyse et Prévention Risques Psychosociaux
La prévention des RPS est une obligation légale et une composante essentielle de toute entreprise soucieuse du bien-être au travail.
A partir de 2 100€ HT
Pourquoi choisir My ALTEREGO comme partenaire externalisé ?
Consultants flexibles qui vous accompagnent en toute confiance
Garanti sans impact sur la masse salariale = nous sommes un cout variable
Sans embauche = 0 contingence sociale + 0 gestion RH
Totale efficacité économique
In Profil Sénior we trust !
Intervenants prémiums, experts qualifiés aux références établies, spécifiquement sélectionnés pour votre projet et immédiatement opérationnels sur site ou à distance
Objectif Agile
Les maitres mots : adaptation et sur mesure
Nous rentrons dans votre organisation, aussi vite que nous en sortons
Accompagnement en mode projet sur une longue durée, ou quelques semaines, ou quelques jours en Stop and GO.
Recentrez vous sur vos coeurs de métier
Nous travaillons pour vous pendant que vous vous concentrez sur vos productions et des activités à forte valeur ajoutée.
Vos ressources disponibles sont mobilisées sur des emplois qui contribuent à vos offres, et non sur des fonctions supports
La bonne personne à la bonne place, au bon moment
Sélection spécifique de l’équipe projet en fonction de votre besoin
Plus-value réelle dans votre organisation
Gagnez du temps et optimisez vos profits
Recruter en CDD ou en intérim = couts de temps et d’argent
Externalisation des missions = retour sur investissement plus élevé