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Formation et développement de compétences

Vous êtes entrepreneur, dirigeant, DRH et souhaitez former et développer les compétences au sein de votre entreprise ? Vous ne disposez pas des ressources internes pour piloter votre plan de développement, ou avez besoin d’un appui ponctuel dans le cadre d’un projet complexe ? Vous ne souhaitez pas embaucher sur ces fonctions et privilégiez une approche agile ?                                                                                                                                                                                    Nous vous proposons un service externalisé de mise en œuvre de votre plan de développement des compétences.                                                                                                                                                                                    Nous vous accompagnons dans l’élaboration de votre plan stratégique annuel, en mode complet avec une externalisation totale de la construction du plan ( analyse de besoins, consultations des organismes de formation, appels d’offres, mise en concurrence, création des fiches pédagogiques, ingénierie de formation). Ou en mode projet sur des parties de ses chapitres dans le cadre de vos besoins liés à un plan d’évolution ou de transformation spécifique. déterminée.

Dans un monde entrepreneurial en constance évolution, le plan de développement des compétences regroupe de nombreux enjeux : 

  • L’adaptation fluide et sans perturbations aux transformations et aux modifications de secteur d’activité
  • La rétention des talents qui recherchent des opportunités de croissance professionnelle
  • L’amélioration de la performance globale par la culture de l’apprentissage
  • Répondre aux attentes et obligations réglementaires et juridiques
  • Investir dans le développement des compétences pour renforcer l’image de marque de l’entreprise

 

Nos solutions

Logo My Alterego fond transparent
  • Recensement des Besoins
  • Création du Plan de développement des compétences     ( annuel ou en mode projet)
  • Consultation des organismes de formation en lien avec les OPCO
  • Rédaction Fiches Pédagogiques
  • Intégration et lien du Plan de développement des compétences dans le cadre d’une démarche globale de Gestion des emplois et des Parcours Professionnels (GEPP/GPEC)
  • Mise en œuvre d’un programme de mentorat
  • Coaching individuel de managers

Echangez avec nos experts

Nos solutions à la une

Woman Wearing Blue Top Beside Table

Coaching de nouveaux cadres en période d’On boarding

Le coaching individuel des néo-managers est essentiel afin d'optimiser les chances d’une prise de poste réussie. Nous les accompagnons durant la première année dans leur nouvelle fonction.

1250 euros HT les 5 séances

Visuel solution my alterego 3

Outsourcing élaboration Plan de developpement des compétences

Faire monter ses salariés en compétence est une figure imposée dans les process RH des entreprises. Nous pouvons être votre partenaire externalisé dans la construction de votre PDC.

 1 890€ HT par mois

Analyse et Prévention Risques Psychosociaux

La prévention des RPS est une obligation légale et une composante essentielle de toute entreprise soucieuse du bien-être au travail.

A partir de 2 100€ HT

Pourquoi choisir My ALTEREGO comme partenaire externalisé ?

Consultants flexibles qui vous accompagnent en toute confiance

Garanti sans impact sur la masse salariale = nous sommes un cout variable
Sans embauche = 0 contingence sociale + 0 gestion RH
Totale efficacité économique

In Profil Sénior we trust !

Intervenants prémiums, experts qualifiés aux références établies, spécifiquement sélectionnés pour votre projet et  immédiatement opérationnels sur site ou à distance

Objectif Agile​

Les maitres mots : adaptation et sur mesure
Nous rentrons dans votre organisation, aussi vite que nous en sortons
Accompagnement en mode projet sur une longue durée, ou quelques semaines, ou quelques jours en Stop and GO.

Recentrez vous sur vos coeurs de métier

Nous travaillons pour vous pendant que vous vous concentrez sur vos productions et des activités à forte valeur ajoutée.
Vos ressources disponibles sont mobilisées sur des emplois qui contribuent à vos offres, et non sur des fonctions supports

La bonne personne à la bonne place, au bon moment

Sélection spécifique de l’équipe projet en fonction de votre besoin
Plus-value réelle dans votre organisation

Gagnez du temps et optimisez vos profits

Recruter en CDD ou en intérim = couts de temps et d’argent
Externalisation des missions = retour sur investissement plus élevé