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Coaching des managers en période d'onboarding
L’intégration de nouveaux cadres dans une organisation et à leur poste est une étape cruciale dans la croissance de toute entreprise. Un programme solide d’on-boarding peut garantir une transition en douceur et une intégration rapide.
En complément des formations idoines en matière de management, le coaching personnalisé est une solution bénéfique pour aider les cadres à se préparer et optimiser la prise de fonction.
Nous vous proposons d’accompagner vos managers avec 5 coaching annuel individuel la première année de la prise de fonction :
- Le premier coaching se déroule un mois avant la prise de poste et nous permet de préparer le manager à encadrer. Nous l’aidons à identifier les freins, ses peurs, ses croyances limitantes, ses valeurs, qui le définissent avant de prendre sa fonction afin de lui permettre de prendre conscience et ensuite agir sur les leviers.
- Le Deuxième coaching est positionné trois mois après la prise de fonction. Le manager définit un objectif de coaching lié au premières difficultés rencontrées, et le coach l’accompagne afin de le faire cheminer sur les éléments bloquants, les options et actions à mettre en œuvre pour corriger les trajectoires et gagner en leadership.
- Les troisième, quatrième et dernier rendez vous coaching sont respectivement positionnés à 6 mois, 9 mois, 12 mois après la prise de fonction. Des objectifs spécifiques de séance sont établis afin de continuer à accompagner le cadre dans sa posture et animation managériale.
Chaque coaching dure 1h30, dans vos locaux en espace confidentiel, en visioconférence ou en cabinet.
Un investissement initial dans le coaching et l’intégration des cadres peut conduire à des rendements significatifs en termes de leadership éclairé, bien être au travail pour les équipes, productivité et de rétention des talents.
Tarifs : à partir de 1250 euros les 5 séances
Externalisation partielle ou totale à l'élaboration du plan de développement des compétences des salariés
Pour soutenir efficacement la compétitivité de l’entreprise, il est indispensable de développer les compétences au sein de l’organisation.
Nous œuvrons à vos cotés pour élaborer un plan de développement des compétences annuel. En mode complet avec une externalisation totale de la construction du plan ( analyse de besoins, appels d’offres, mise en concurrence, création des fiches pédagogiques, ingénierie de formation). Ou en mode projet sur des parties de ses chapitres dans le cadre de vos besoins annuels, un projet de transformation ou de transition, ou d’une manière plus ponctuelle en cas de besoins spécifiques dans vos enjeux et contraintes sur une période restreinte et déterminée.
Nous pouvons agir en votre ordre sur :
- Recensement des Besoins
- Création d’un Plan de développement des compétences
- Créations spécifiques ou sélections des formations auprès des organismes en lien avec les OPCO
- Rédaction Fiches Pédagogiques
- Intégrer et lier un PDC à une démarche GEPP(GPEC)
- Mise en œuvre d’un programme de mentorat
- Coaching individuel de managers
Tarifs : à partir de 1890 euros HT par mois
Stratégie de prévention des risques psychosociaux
L’objectif global à la mise mettre en place d’une démarche de prévention des risques psychosociaux, est d’avoir et maitriser une vue claire et objective afin d’améliorer le climat social de l’entreprise : c’est l’enjeu de la notion de PREVENTION.
Nous vous aidons à détecter les risques psychosociaux, a prévenir les cas d’harcèlement (harcèlement moral, harcèlement sexuel…) ou encore à optimiser la posture des managers à adopter face aux RPS. Nous intervenons d’une manière plus large sur tous ces sujets essentiels pour avoir de l’impact sur la qualité de vie au travail.
Nous agissons à vos cotés en contrat cadre annuel ou en mode projet :
- Mise en place d’un diagnostic complet
- Mise en oeuvre d’indicateurs de performances face au risque RPS et analyse de données
- Mise en place d’un questionnaire KARASEK
- Mise en place d’un questionnaire SIEGRIST
- Accompagnement et plan d’action
- Formation des managers à l’identification des RPS
- Formation des managers à l’entretien annuel bilan et developpement
- TARIFS : à partir de 2100 euros HT